为探究大午传承管理咨询有限公司的运营模式和以游学的方式组织企业家学习私企立宪制的可实施性，大午传承管理咨询有限公司于7月16～17日举办了“私企立宪制度与大午游学研讨会”，邀请了管理咨询类公司的同仁前辈、高校专家学者、媒体朋友、家族企业的一代和二代掌舵人参加了研讨。

研讨会采取了旅游和会议结合的方式。

16日，与会嘉宾参观游览集团，直接体验“游学在大午”，大家重点参观了集团的种禽公司、小学、幼儿园、酒业公司、孙氏文化园，有的嘉宾感慨大午集团的发展日新月异，与几年前不可同日而语；有的嘉宾对大午集团的规模和企业办社会的模式表示惊叹。

在16日的研讨会上，集团创始人孙大午致欢迎词，对各位嘉宾的到来表示欢迎，并介绍了集团的历史、现状及举办本次会议的目的。传承公司总经理王缨介绍了传承公司的情况，重点讲解了传承公司的经营规划，她诚挚邀请大家就传承公司和游学活动提出自己的意见和建议。大家对私企立宪制度的评价很高，认为它为家族企业解决传承和企业治理等问题提供了一种切实可行的思路，传承公司则为私企立宪制度的传播和推广提供了平台，游学是时下比较流行的交流方式，发展前景广阔。

17日，传承公司邀请与会嘉宾游览了白洋淀，嘉宾们畅谈了自己的观点和看法。17日晚间的茶话会上，集团监事长孙大午、董事长孙萌、总经理刘平、集团顾问韩雅生、副总经理孙硕、传承公司总经理王缨参加了会议。大午集团创业一代和二代共同与嘉宾对话，多角度地阐述了私企立宪制度在大午集团的践行成果以及该制度对民营企业完善制度建设的意义。

与会嘉宾对私企立宪制度进行了深入细致的剖析，从具体实施细则上探讨了私企立宪的普遍性和特殊性。大家认为，私企立宪制度具备普适性价值，值得推广和传播，同时，与会嘉宾肯定了传承公司成立的必要性，也为传承公司发展中存在的问题提供了部分解决方案。嘉宾们对大午游学兴趣浓厚，认为这是新的卓有成效的合作方式。