7月10日下午，大午温泉度假村2017年温泉水世界片区第二季度经营汇报会在温泉酒店五楼合釜厅召开。会议由办公室副主任李莎主持，温泉水世界片区总经理张平、常务副总经理许来福、副总经理李贺及温泉会馆、水世界、乐逍遥、市场部、旅行社、工程部、体育馆等相关部门参会。

各部门经理均以PPT形式汇报了二季度经营与管理情况，分析了本部门存在的问题并制定出下季度任务目标。

二季度暑期来临，各部门都提前备战，在设施养护、人员投入、活动宣传等方面加大工作力度。为吸引客源、增加二次消费，各馆区因地制宜，新增了游乐项目，积极改善内部环境。乐逍遥员工发挥集体智慧和工作热情，利用旧轮胎、破锅等废弃物品种上花草，摆出不同造型，经济而有特色，成为园区一大亮点。为鼓励他们的创意，点燃员工的创新热情，由许总现场为他们颁发了奖金。

各部门汇报结束后，许总做了总结发言。重点要求各部门要把放到首位，重视新员工岗前培训，利用暑期客源，提升消费空间；要提前筹划三季度运营方案，把工作做到前面，迎接真正的暑期高峰，并终打赢这场暑期硬仗。

张总分别对各部门的汇报进行了点评，指出二季度任务目标完成情况有喜有忧，各部门要互相学习，发挥团队的力量，在管理和服务质量上比、学、赶、帮、超，互相带动。干部们要放开手脚，多一些乐逍遥这样的创新性思维，上下一心，共同发展。