8月25～28日，私企立宪制度与民营企业研讨会在大午集团召开。本次研讨会由大午传承管理咨询有限公司主办，国内的30余位各界精英出席。他们之中有时评家、南方报业传媒集团高级编辑鄢烈山，凯迪社区舆情专员亦忱，上海经贸大学MBA导师、上海仲裁委员会委员汪其昌，陕西企业文化建设协会王宏科，教育部国家教育行政学院教授史朝，北京理工大学管理与经济学院教授裴蓉，南开大学商学院教授任兵，北京外国语学院教授王侃，北京师范大学经济管理学院副教授郑飞虎等；企业界朋友有波司登控股有限公司执行董事、副总裁高妙琴，广东非思智能科技股份有限公司董事长蔡慎坤，湖南省冷链物流协会会长孟立军，北京四方杰通电有限公司总经理史拥国等；媒体界的嘉宾有企业报副编审王敏，经济日报记者刘炜，法律出版社高级策划编辑郑导。此外，山东德州区委书记齐建军与慧谷家族企业研究院研究员吴春辉也出席了本次研讨会。

8月26日上午，集团监事长孙大午在研讨会上做主题演讲，从思想、文化、制度的角度，深入剖析了企业快速平稳发展的根源，而私企立宪制度释放出了能量。他表示：

一、私企立宪制度是博弈的产物，是一种实现了“劳资共和”的制度。这一制度优于世界通行的股份制，也是民营企业，特别是家族企业传承的探索和实践，就目前情况看，这套制度是非常成功的；

二、大多数企业宣称的企业文化，都属于“术”的范畴，甚至是为了赚钱而设置的忽悠人的理念，谈不到真正的文化。大午集团的企业文化，源于集团的治厂思想，即“传统的儒家思想，现代法治思想，社会主义共同富裕思想”。这一治厂思想是领导人内心理解并严格饯行的，所以能够潜移默化地落实到员工身上，成为了真正的企业文化；

三、文化未必能演变为制度，因为制度是制约下属的，而私企立宪中的“立宪”，首先是立宪者的自我设限。这是由现代“法治”而非“法制”衍生的制度；“法制”衍生的往往是“律”，“律”是死的，“法”是活的。法无定法是“法”，法有定法是“律”，法是人民的，人民制定“法”管政府的“律”，政府的“律”管人民；

四、私企立宪制度中，监事会、董事会、理事会三权分立，并立并行，是符合《公司法》的。企业拥有独立的法人财产权，股东的所有权不等于董事会的决策权，股东无权处置法人财产；

五、接班人是培养不出来的，家风可以传承，能力不能传承。在私企立宪的制度中，家族所有权只有监督权和收益权；